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Chaque
membre présent est satisfait du bilan financier de l’Association
Ce fond
de trésorerie doit être suffisamment consistant afin de pouvoir continuer d’assumer
pendant une période d’au moins deux ans, une autonomie au niveau des Formations
Continues. Actuellement la poursuite de leur subventionnement par l’industrie
pharmaceutique est incertain et il serait sain que l’association puisse en partie
s’autofinancer.
Le rapport financier est adopté
à l’unanimité
Un tour
de table est ensuite réalisé sur les propositions souhaitées par chacun des
acteurs de l’Association, afin de mettre en place le projet 2007.
Cette
discussion était indispensable d’une part pour valider collégialement le positionnement
de l’Association ,d’autre part pour répartir les tâches, et informer les personnes
qui vont se présenter au Conseil d’Administration et sur la fonction dans laquelle
elles vont s’engager.
- des
tâches administratives, telles que les convocations par courrier et e-mail pour
les soirées de FMC, les diverses réunions du Conseil d’Administration.
- la
réalisation des listing e-mail des psychiatres afin de transmettre les informations
importantes sur les lois, les articles concernant l’évolution de notre profession.
- Recherche
et organisation des FMC
- Relations
avec l’industrie pharmaceutique et les intervenants
- Choix
des intervenants et des dates de FMC
- Réservation
des lieux de réunion, d’hébergement et restauration des intervenants
- Liens
avec les instances ordinales, informations ….
- Participation
et organisation aux réunions et aux réunions extraordinaires
- Le
dossier de l’accréditation pour les FMC
- La
mise à jour du site de l’Association
- Les
relations avec les syndicats, les tutelles, la CPAM, l’Ordre des Médecins
- Le
rôle confraternel et corporatif de l’Association
- La
tenue de la comptabilité
- La
rédaction de divers comptes-rendus ( C. A., Assemblée Générales des FMC …)
Au cours
de cette étape, sont abordés :
-
la répartition des actions principales de l’Association
-
les références, qu’elles soient psychodynamiques,psychanalytiques ou
en lien avec les données acquises de la science.
Le cadre
administratif, financier et légal dans lequel les actions de l’Association doivent
se réaliser
- la
formation médicale continue.
Il
est important : de rappeler à chacun que l’Association trouve son fondement
dans une volonté d’intervenir de manière collective par des actions nécessitant
solidarité entre confrères, opposition à des projets gouvernementaux ou technocratiques
éloignés de nos pratiques cliniques de terrain ou en contradiction avec notre
éthique. Il ne s’agit pas d’opposition systématique à toute évolution au
sein de notre discipline, mais de veiller à maintenir à un niveau élevé le nombre
des membres de l’Association afin de constituer un groupe prêt à agir en cas
de problème. l’Association doit être à l’écoute de chacun pour réagir face à
une situation qui mériterait l’ intervention représentative de l’ensemble cohérent
des praticiens libéraux de la psychiatrie loco-régionale .
Actuellement,
l’axe principal est celui de la formation médicale continue, avec l’objectif
d’être validante et de pouvoir présenter ainsi aux psychiatres libéraux qui
le souhaitent une offre de formation qui suffit en elle-même à valider les points
pour la FMC présentielle que les médecins doivent comptabiliser au cours des
cinq années à venir.
Il est
précisé au cours de l’Assemblée Générale que les charges inhérentes aux fonctions
du Conseil d’Administration, sont lourdes .Un hommage est rendu au travail
du Président et aux membres du bureau pour le travail de qualité accompli au
cours de la décennie.
Madame
la Vice Présidente avait écrit antérieurement à cette A.G., son désir de démissionner
de sa fonction, mais de au sein du C.A. à une autre fonction. si besoin était.
le Docteur
Gautray et Galle , ont exprimé leur souhait d’interrompre leur fonction dans
le Bureau du Conseil d’Administration.
Le Docteur
FORMET avait fait part, dès avant la réunion, de son souhait d’interrompre sa
fonction de Président, afin de passer le relais à un membre disponible et motivé.
Les membres actuels du Conseil d’Administration, lui ont instamment demandé
de conserver sa fonction qui semblait encore motivée du point de vue de chacun.
ELECTION
AU CA : le Docteur FORMET est réélu à l’unanimité, le Docteurr Denis est
élu à l’unanimité
Après
élection, le nouveau Bureau du Conseil d’Administration est ainsi élu à l’unanimité :
- Président
Docteur FORMET
- Vice
Président Docteur BOULON
- Trésorier
Docteur SAADA
- Secrétaire
Docteur KOHLSTEDT
- Secrétaire
Adjoint Docteur BRUNIE
- Secrétaire
Adjoint Docteur DAVID
- Secrétaire
Adjoint Docteur VERMEILLE
- Trésorier
adjoint Docteur FERRAND
Les membres
présents se félicitent de la décision du Docteur FORMET de bien vouloir accepter
de poursuivre sa fonction de Président et renouvellent leurs propositions d’ouverture
à l’ensemble des membres de l’Association à participer au Conseil d’Administration,
afin d’ apporter leur aide, soit dans les fonctions, soit dans l’assistance
selon leurs compétences.
C’est
dans ce contexte que le Docteur JOUTARD est pressenti pour poursuivre son action
de mise à jour et de réalisation du site de l’Association.
Le Docteur
KOHLSTEDT fait remarquer qu’il est important que la diffusion des contenus de
la formation médicale continue soit rédigée différemment en fonction du champ
de diffusion. En effet, des précautions particulières sont nécessaires pour
certaines informations accessibles à tout public.
Une fois
le Bureau réuni et nommé, la répartition des tâches pour l’action 2007 est réalisée :
La correction
par courrier et par e-mail concernant la FMC, les Assemblées, le CA, sera réalisée
par le secrétaire, ainsi que le listing par e-mail de l’ensemble des psychiatres.
La diffusion
des informations importantes, concernant les lois et les articles sera réalisée
de façon individuelle. Chacun pourra diffuser aux membres qui le souhaitent
ou de façon générale, des articles lui paraissant importants, déchargeant ainsi
en partie la le Président qui assurait précédemment avec motivation cette lourde
tâche.
En ce
qui concerne l’organisation des FMC, le contact avec les Laboratoires de l’Industrie
Pharmaceutiques sera réalisé par le Président et le Trésorier.
Le choix
des FMC sera toujours décidé collectivement lors des Conseils d’Administration ;
Des référents
en lien avec le Président, prendront contact avec l’intervenant.
Le secrétaire
adjoint prendra en charge la réservation du restaurant, de l’hébergement de
l’intervenant et l’organisation technique des Formations Médicales Continues.
Le lien
avec l’Ordre au niveau des informations sera réparti en fonction des besoins,
entre le Président, le Secrétaire et les Secrétaires Adjoints.
Le Président
conservera la participation et l’organisation des réunions extraordinaires nécessaires
au fonctionnement de l’Association,.Il s’occupera du dossier de l’Accréditation
de la FMC, alors que le compte rendu des FMC sera pris en charge à tour de rôle
par les membres de l’Association intéressés par le projet présenté.
Les relations
avec les syndicats et les tutelles (CPAM, DDASS, Ordre…) resteront dans les
missions du Président et de son Secrétaire principal. Le Président conservera
aussi le rôle de défense confraternelle lorsque l’Association sera
sollicitée, après
consultation du C.A. et information des membres.
La tenue
de la comptabilité(écritures, gestion du budget)restera dans la fonction du Trésorier.
Un compte
rendu provisoire du Conseil d’Administration de l’Assemblée Générale sera réalisée
par le Vice Président, avant validation par le Président de l’Association.
A minuit,
la séance est levée avec attention portée sur les protocoles de fermeture des
locaux gracieusement prêtés par l’Ordre des Médecins du Vaucluse.
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